高炉在关闭，引进新技术的高炉和生产车间正在建立。

相比于轧钢厂的完全新建，炼钢厂更符合经济需要，一步一步地完成迭代更新。

按照原计划，明年年底前会完成所有的冶金设备和装备的技术迭代。

明年再去炼钢厂，将会看到一个全新的冶金厂，新设备和新厂区向侧面做了平移和扩充。

在保证计划生产用钢和自有产业用钢的基础上，要达成这一目标殊为不易。

董文学坚持留在钢城，就是为了确保这一发展规划和目标不会受到人事变革的影响。

李怀德看重他，一步步推他上位，也是看重了他在钢城的贡献。

李学武的工作依旧繁忙，不过在完全交接了保卫组工作以后，还是稍稍放松了许多。

明显能感觉到肩膀上的压力轻了，实在是安全保卫工作太过于重要，责任也过于重大。

王小琴接班以后，几乎很少再回卫三团，每个月保持最低限度的会议和办公需要，平日里都在红星厂这边忙。

一部分是三支工作，一份是安全保卫工作。

集团制度变革工作已经开始了，监察、保卫、消防等工作要重新划分和调整。

仅仅是监察工作就要分出安全监察、纪律监察、工程监察等等多个部门。

保卫系统也是需要重建和调整，训练和教育部分要划归医疗和教育管理局。

原在监察系统的消防监察工作要整合到消防系统中，组建大消防系统。

时隔3年，红星厂的组织格局适应时代的发展，又一次迎来了变革。

三年前处室整合成为了工作小组，现在小组又重组成为了大部室和小处室。

管委会结构应集团化的发展也将迎来新的变化，专业的业务管理机构还是会慢慢成立。

在各分厂和分公司，已经确定了这种规制。

分厂和分公司不再分立管委会，而是由集团管委会统一管理和领导。

分厂建立厂长负责制，分公司建立总经理负责制，一切又好像回到了从前，又有些不一样。

李学武同李怀德等人讨论和研判，谠组织是一定会恢复的，因为组织生活已经恢复了。

也许就这一两年，集团组织架构又将调整，谠组织何去何从，如何确定管理关系，是李怀德现在就必须要考虑的实际问题了。

李怀德不可能永远留在红星钢铁集团，他也不可能永远兼任总经理和主任（书记）。

当然了，这是李怀德需要慎重考虑的问题，也是管委会班子成员都将面临的实际问题。