outube在存储和计算领域还可以充分利用googlecloud的闲置资源，冲抵云计算业务的库存成本。

另外，youtube那套精准的广告推荐也是复用了googleads的研发和数据收集成本。

这部分头条和企鹅可能是有的，但不一定能复用的这么好，b站和爱奇艺肯定是没有的。

当然，非要做也不是不行，只是做得越像youtube，死的越快罢了。

以前徐良没想到这个问题，昨天听海伦一提醒才猛然警醒过来。

但这个‘暗光纤’公司怎么组建，确实一个值得思量的问题。

以老美的尿性，肯定不允许一家华夏公司掌握电信渠道这种关键的基础设施。

所以最好的办法就是把优酷（youtube）切割成两个不同的实体，一个以五眼联盟为主的‘英语实体’，由facebook去控股。

另一个则是剩下来的国际实体，仍然由鸿蒙控股。

双方各自发展彼此的‘暗光纤’业务。

又或者直接由facebook出面，组建一个全球级别的暗光纤网络，youtube付费使用，在资金上给与一定优惠。

不过这种方法肯定会加大优酷（youtube）的成本。

但好处也很明显。

facebook作为美国企业，更容易在全球攻城略地，尤其是电信这个敏感领域，google和facebook可以不用在乎英法德这些国家。

华夏企业现在肯定不行。

徐良不断考虑两种方案的优劣，渐渐的开始倾向于后一种。

把优酷变成两个不同的实体，互不统属，即便都是徐氏企业，实力也变得分散了，很容易给后来者超越的机会。

如果真到了像抖音那样被迫退出的窘境，在考虑分割也不迟。

想到这里，徐良下定了决心。

——

斯坦福大学礼堂。

徐良时隔数年，再次来到了这里。

不过这次他不是坐在台上演讲，而是坐在下面听讲。

为了不被人认出，他特意让造型师给自己画了妆，只要不是身边熟悉的人，肯定认不出他。

“……没有上来就高大上的项目，脸书刚创立的时候也没想过有一天会服务全球数亿用户，当时我和团队想的是有十几万用户就很满足了，至于覆盖全美校园的事根本就没想过。”

演讲台上，海伦穿着白色带蕾丝边的长袖t恤，下身是黑色过膝一步裙，笔直浑圆的小腿套着肉色丝